• Revisión del proceso de reclutamiento: Formatos para gestionar firmas, Aplicación de pruebas psicométricas.
• Revisión del proceso de selección: Evaluación y diagnóstico de la psicometría para determinar al candidato seleccionado.
• Revisión del proceso de Inducción: Formatos para gestionar firmas, presentación de la cultura organizacional.
• Revisión del proceso de Contratación: ¿Se cuenta con un contrato blindado?, ¿manejan contrato a prueba?
• Revisión del proceso de Gestión de nómina: Se gestionan los recibos de nómina., listas de asistencia, actas administrativas, etc.
• Revisión del proceso de Desvinculación laboral: Gestión y control del pasivo laboral. El personal que notifica la rescisión laboral, ¿tiene el perfil idóneo para hacerlo? Cuando el personal renuncia, ¿se formaliza dicha renuncia conforme a lo establecido en la LFT?

• Inspecciones de condiciones generales: Liquidaciones IMSS, FONACOT, INFONAVIT, Listas de rayas, recibos firmados, etc.
• Inspecciones de capacitación y adiestramiento: Comisiones Mixtas de Capacitación y adiestramiento.
• Inspecciones de pago de PTU: Comisiones Mixtas de Participación de las Utilidades, presentación de la declaración anual a los trabajadores sindicalizados, etc.
• Inspecciones de implementación de la NOM-035-STPS-2018: ¿Se aplicaron los cuestionarios acordes al número de trabajadores?

• Revisión de perfil de puesto.
• Publicaciones de vacantes con protocolo y acorde al puesto.
• Requisitos con la documentación obligatoria a entregar.
• Firma de acuse de protección de datos personales.
• Recepción y de cvs y solicitudes de empleo.
• Firma de acuse de protección de datos personales del candidato.
• Entrevista RH, médica y técnica.
• Pruebas psicométricas.

• Recepción de documentación (documentos actualizados, RFC, CURP, IMSS, acta de nacimiento, comprobante de domicilio, etc.).
• Integración de pruebas psicométricas, exámenes médicos y otros.
• Armado de expediente (Digitalización de todo el expediente).

• Revisión de la cultura organización. (visión, misión, valores, principios, objetivos).
• Revisión de la presentación de inducción.
• Revisión del formato de inducción.
• Firma de acuse de inducción, ¿se realiza?

• Elaboración de contrato individual de trabajo.
• Elaboración de convenio de confidencialidad.
• Elaboración de convenio de seguridad en la información.
• Acuse de entrega de perfil de puesto.
• Acuse de uniforme.
• Acuse de EPP.
• Acuse de la política de la NOM035-STPS-2018

• Renuncia voluntaria(firma y huella del trabajador)
• Rescisión de contrato (Formato de rescisión de trabajo firmado de recibido del trabajador)
• Publicaciones de vacantes con protocolo y acorde al puesto.
• Requisitos con la documentación obligatoria a entregar.
• Firma de acuse de protección de datos personales.

• Entrevistas por competencias.
• Investigaciones socioeconómicas.
• Reclutamiento y selección de personal.
• Investigaciones crediticias.
• Administración de proyecto: reingeniería y manuales administrativos, políticas de áreas.
• Reporte jurídico laboral.
• Baterías psicométricas.
• Exámenes de confianza.
• Investigaciones de robos internos.

• Test de estilo de comportamiento.
• Test de estilo gerencial.
• Test de personalidad.
• Test de estilo de aprendizaje.
• Test de coeficiente intelectual niveles administrativos.
• Test de inteligencia (escala general).
• Test de factores de la personalidad corto.
• Test de factores de la personalidad largo.
• Test de adaptabilidad social.
• Test de honestidad.

• Diagnóstico integral  para la revisión de la empresa.
• Evaluación del área de RH.
• Aplicación de la encuesta del clima laboral
• Impartición de la plática de Riesgos Psicosociales,  Acoso, hostigamiento y violencia laboral.
• Aplicación de los cuestionarios de la NOM-035-STPS-2018.
• Cumplimiento con la STPS.

Este análisis de necesidades de capacitación permite a las  empresas descubrir cuáles son los puntos débiles que se desean mejorar y aplicar la metodología más apropiada para ello. Si no se realiza el análisis de necesidades de capacitación, las empresas se arriesgan a aplicar metodologías incorrectas que implican gastos, tiempo y recursos que no solucionan el problema en cuestión.

La alta exigencia de los mercados, donde la competitividad es cada vez mayor, provoca que las empresas necesiten empleados con un alto nivel de aptitudes y habilidades. Para conseguirlo se tienen dos opciones: o se atrae nuevo talento con las cualidades necesarias o se forma a los empleados actuales.

CONTRIBUIMOS A CAPACITAR A TODO SU PERSONAL EN DIFERENTES ÁREAS.

• Representación judicial.
• Contestación de quejas y reclamaciones.
• Asistente jurídica en las pólizas de responsabilidad automóviles, cumplimiento. Manejo y demás.
• Representación prejudicial y judicial.

• Preparación de estados financieros, estados de flujo de efectivo, balance general, estado de pérdidas y ganancias, proyecto de distribución de utilidades y estado de resultados.
• Aspectos fiscales contingencias.
• Planificación de la contabilidad.
• Actualización de contabilidades atrasadas.
• Control de clientes proveedores y estados de cobranza.
• Gastos diferidos y activos intangibles.
• Auditoría contable.
• Conciliaciones bancarias y análisis de las cuentas más representativas.

• Somos agencia de cobro: Contamos con abogados, asesores de cobranza, gestores de cobranza y mensajería para recuperación masiva de cuentas normales.
• Actuamos dentro del marco  de la ley: Para lograr la recuperación de cuentas para obtenerla cobranza que se requiere, por lo que operamos en funciones especiales, únicamente cuando obtenemos del juez la orden correspondiente, actuamos con el auxilio de la fuerza pública.